نبذة تعريفية عن إدارة اللجان

تقوم كل لجنة في بداية تشكيلها بصياغة استراتيجية عملها خلال دورتها – على أن تتضمن هذه الاستراتيجية إيضاحاً للرؤى الاستراتيجية للجنة ورسالتها ، كما تقوم بتحديد برنامج عملها بما يتناسب مع الدور والمهام العامة للجان الأخرى .
 
دراسة ومراجعة الأنظمة والقرارات النافذة ذات العلاقة بالقطاع .
إبراز دور القطاع إعلامياً والتعريف به وبأهميته .
التنسيق مع اللجان المناظرة في الغرف التجارية الصناعية والوقوف باستمرار على وجهات نظرها وإحاطتها بما تتخذه اللجنة الوطنية من إجراءات .
إعداد الدراسات والبحوث المتعلقة بالقطاع .
عقد اللقاءات بالمسؤولين من الدولة مع رجال الأعمال لمعرفة ما يستجد على الساحة الاقتصادية ومناقشة هموم وتطلعات القطاع الخاص

رؤية الإدارة

​​رعا​ية ومراجعة المصالح المشتركة للمنشآت الاقتصادية العاملة في القطاعات الاقتصادية المختلفة​​​​​​​​​​​​​

رسالة الإدارة

​​​إحداث نقلة نوعية في خدمة قطاع الأعمال  من خلال التواصل بالأعضاء عبر العمل الإلكتروني المنظم . ​​​​​​

أهداف اللجان:

  - رفع مستوى رضا مشتركين الغرفة عن الخدمات التي تقدمها الغرفة لهم. 

  - توفير المناخ المناسب لعقد اجتماعات اللجان القطاعية. 

  - توجيه اللجان القطاعية والنوعية للعمل وفق خطط وبرامج تتوافق مع الأهداف الاستراتيجية للغرفة. 

  - الموضوعية في طرح التوصيات لمشاكل القطاعات.

  - تنفيذ التوصيات ورفعها للجهات المعنية. 

  - ​حضر المعوقات والقضايا التي تواجه القطاع الخاص وإعداد تقارير إحصائية لمتابعة التوصيات الصادرة من اللجان. 

  - تزويد كافة اللجان والقطاعات التي تمثلها بكافة التعاميم الواردة من الجهات الحكومية المختلفة كل لجنة فيما يخصها​.


للدخول على كافة اللجان يرجى الضغط هنا